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雇用管理

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1 雇用調整(1973年)

 (1)労使協調

    ・企業一家


 (2)雇用調整助成金

    ・政府によって行なわれる


  日本式の労務管理方式が

  国際的評価を高めた。

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2 人事制度

   どのような基準で仕事を与え

   能力をどのようにチェックし管理するのか

        ↓ そのためには

   どのような賃金制度にするのか

        ↓

   客観的な基準が必要


 (1)企業内格付け・・・資格など

    ①年功的資格制度
       ↓
    ②能力主義管理(1969年)
       ↓
    ③職能資格制度

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3 昇進管理

 (1)年功的昇進管理

    役職と資格


 (2)長期の競争


4 人事考課制度

  
(1)人事考課で重要な要素

   ①公平性・・・相対評価は8割が実情

   ②透明性・・・公開されているのは2割が実情


(2)目的と役割

   ①能力開発促進

    ・評価 → フィードバッグ

   ②従業員に刺激


(3)評価の基準

   ①能力評価

    ・経験、訓練で「ストック」された職務遂行能力

   ②情意評価

    ・規律性

    ・責任性

    ・協調性

    ・積極性

   ③業績評価


(4)陥りやすい傾向

   ①ハロー効果ソーンダイク

   ②寛大化傾向

   ③中央化傾向

   ④論理誤差


5 賃金管理

(1)最低賃金法(1959年)

   ①地域最低賃金が審議会方式により決定(1976年)

   ②労働法関係法規

   ③男女雇用機会均等法

(2)雇用調整助成金

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