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組織の心理学

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1 個人と組織との関係

  (マズローアルダーファの欲求階層説より)

 (1)科学的管理法

    高い賃金 → 高い生産性

    テイラー


 (2)人間関係論

    社会的欲求充足 → 高い生産性

    ホーソン実験
 
    モラール(勤労意欲)


    ①レスリスバーガー

    参加者の相互関係が緊密に
       ↓
    モラール(勤労意欲)が形成
       ↓
    企業組織の人間的側面(非公式組織)に注目
       ↓
    ヒューマン・リレーションズが展開


    ②メイヨー教授

    「面接」が効果的
       ↓
    人事相談制度を発足
       ↓
    産業カウンセリングの源流


 (3)新人間関係学派

    ・個人と組織の「直接的統合」をめざす

    自己実現達成 → 最大限の貢献

     ①全体に関係ある重要な仕事に従事
  
     ②組織の意志決定に参加


    アージリス

    マグレガー

    リッカート「管理システム論」

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2 「組織人」基盤のゆらぎ

 (1)対従業員

    終身雇用制など


 (2)所有者対経営者

    企業統治論


 (3)企業対社会

    企業の社会的責任

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3 コミュニティ心理学

 (1)コミュニティ・アプローチ

    個の問題を背景事情を含めてとらえる

    「密室型」から「出前型」


 (2)アクション・リサーチ

    集団、組織、地域社会などのコミュニティで

    発生した諸問題の解決に向けて、

    実務者と研究者が共同で取り組む

    実践的研究技法
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